¿Por qué es mejor una estrategia de desarrollo incremental en lugar de ejecución completa del producto?
Como gerente / encargado de una empresa debes saber que el criterio básico para elegir una metodología de trabajo sobre otra es simple: Determinar con cuál realizas un mejor trabajo.
¿Qué resultados tenemos gracias a Scrum?
Basándonos en eso, debemos estar de acuerdo que Scrum permite conseguir ese objetivo por los siguientes motivos:
- Entrega de productos con mayor rapidez.
- Flexibilidad a cambios.
- Ejerce control sobre las actividades del equipo.
- Comunicación fluida entre los responsables del proyecto.
Lograr determinar qué fue bien, qué podemos mejorar y qué podemos innovar.
El beneficio más importante de aplicar Scrum para tus proyectos es que permite hacer mejoras ilimitadas en tiempos cortos, en lugar de invertir mucho tiempo en un entregable y gastar horas adicionales en las modificaciones.
¿Cómo aplicamos la metodología Scrum en Manya.pe?
Scrum ayuda a Manya.pe para el manejo y control interno de la empresa, sin embargo lo más importante es que recibirás un mejor proyecto gracias a lo siguiente:
- Sprint Backlog para conocer qué actividades realizaremos y cuándo las tendremos listas.
- Daily Sprint para enterarse si todas las actividades se cumplieron en el tiempo estimado.
- Retrospective para saber qué funcionó más, qué menos y qué podemos hacer de nuevo.
Es fundamental destacar que eres pieza importante de este Scrum, sobretodo en la fase de Retrospective, pues contamos con tu visión empresarial para lograr un producto sobresaliente.
Contáctanos si quieres aplicar esta metodología en tu próximo proyecto.
